Erfolgreich seit mehr als drei Jahrzehnten

Gsponer begleitet seit 36 Jahren Unternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Die Verknüpfung betriebswirtschaftlicher und psychologischer Elemente ist dabei ein Garant für den Umsetzungserfolg seiner Mandate. 

Gsponer arbeitet branchenübergreifend und weist insbesondere in der Finanzbranche einen beeindruckenden Trackrecord auf. Der Gsponer Veränderungsansatz setzt bewusst auf bestehendes Know-how und bringt zusätzliche Expertise und Best Practice ein. Dabei profitieren Kundinnen und Kunden von branchenübergreifenden Erfahrungen.

Die Gsponer Partners AG operiert unter der Leitung von Christian Reinhard, Alain Müller und Dr. Damian Zech. Gründer und Namensgeber der unternehmerischen Erfolgsgeschichte Jean Claude Gsponer fokussiert sich auf die Betreuung langjähriger Kundinnen und Kunden und sichert somit den nahtlosen Managementübergang.

Gsponer setzt bewusst auf ein interdisziplinäres Team mit unterschiedlicher beruflicher Herkunft. Somit ist sichergestellt, dass Know-how, Expertise und eine gesunde Portion «Querdenken» permanent erweitert und den Marktbedürfnissen angepasst werden.

NEW WAYs OF WORKING | Digitale und analoge Zusammenarbeit

Steigende Kundenanforderungen, verschärfte Markt- und Konkurrenzsituationen sowie eine Generationenvielfallt der besonderen Art erfordern mehr Effizienz und Effektivität in der Zusammenarbeit – innerhalb von Teams, Abteilungen und dem ganzen Unternehmen. Insbesondere in administrativen Unternehmensbereichen schlummert ungeahntes Produktivitäts-Potential. 

Gsponer hilft Ihnen dabei, moderne Arbeitsmethoden zu implementieren und gezielt Kompetenzen im Bereich neuer Zusammenarbeitsformen zu entwickeln. Dabei verbinden wir die Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen mit State of the Art-Systemen, -Methoden und -Technologien.

  • Etablieren der dynamischen Kollaboration auf Basis von Microsoft Teams (User Adoption und Standardisierung)
  • Aufbau einer dynamischen Prozesslandschaft und Steigerung der Automation in administrativen Unternehmensbereichen
  • Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Befähigung von Mitarbeitenden in der LEAN-Methode

Bereichsübergreifende Implementierung agiler Zusammenarbeitsformen

CLIENT CENTRICITY | Maximaler Kundenfokus

Kundinnen und Kunden werden mit Dienstleistungsangeboten und Produkten von allen Seiten überflutet. Märkte – egal ob B2B oder B2C – sind vielerorts übersättigt und die Kaufentscheidung von Kundinnen und Kunden sind von unterschiedlichen Faktoren getrieben. Insbesondere Dienstleistungsanbieter sind gefordert, ihre Aktivitäten konsequent auf ihre Kundinnen und Kunden auszurichten und interne Prozesse auf den Wertstrom auszurichten.

Gsponer hilft Ihnen dabei, die Aktivitäten in Ihrem Unternehmen konsequent auf Ihre Kunden auszurichten, um Ihre Dienstleistungen in Ihrem Zielsegment nachhaltig und erfolgreich absetzen zu können.

  • Schärfung Ihrer Unternehmens- oder Dienstleistungspositionierung
  • Formulierung der Value Proposition und Adjustierung der Wertströme
  • Aufbau und Implementierung eines effektiven Relationship Management Systems / Key Account Managements

Steigerung der Beratungs- und Sales Excellence in Ihren Vertriebs- und Serviceeinheiten

CHANGE LEADERSHIP | Veränderungen nachhaltig und verträglich ankern

Der Wandel ist in nahezu jedem Unternehmen die neue Konstante. Hohe Ambitionen für die zeitliche Umsetzung von Veränderungsvorhaben (change the company) parallel zum Tagesgeschäft (run the company) stellt für Führungskräfte eine besondere Herausforderung dar. Über Erfolg und Misserfolg von Veränderungen entscheidet meist das Mindset von Mitarbeitenden und die Kultur der Zusammenarbeit.

Gsponer begleitet und befähigt Führungskräfte und Managementteams bei der anspruchsvollen Veränderungsarbeit. Dabei entwickeln wir Veränderungsprogramme und begleiten Leader als Sparringpartner in der Umsetzung des Changes.

  • Entwicklung und Etablierung der Veränderungskultur bei Führungskräften und Teams
  • Schärfung von Mindset und Verhaltensanforderungen bei Führungskräften und Teams
  • Entwicklung von Change Programmen und führen des Change Managements
  • Befähigung von Führungskräften in den Bereichen Leadership und Unternehmenskultur

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